Muito tem se falado em Plano de
Carreira nos últimos dias. Mas qual é o conceito que melhor define um projeto
como esse e a sua importância para a organização?
‘... o conjunto de normas que disciplinam
o ingresso e instituem oportunidades e estímulos ao desenvolvimento pessoal e
profissional dos trabalhadores de forma a contribuir com a qualificação
dos serviços prestados pelas empresas e instituições, constituindo-se em
instrumento de gestão da política de pessoal.
Os profissionais que realmente farão o
diferencial nas empresas – entenda-se organizações - hoje, se balizam não pela
remuneração imediata, e sim, pela possibilidade de crescimento dentro da
empresa, portanto, uma empresa que apresenta um Plano de
Carreira bem definido, terá a oportunidade de captar no mercado os melhores
talentos.
Nossa experiência diz que, quando um
novo funcionário entra em uma empresa, ele, normalmente se espelha no que o
grupo que o cerca faz, e, torna-se mais cedo ou mais tarde, apenas mais um. Na
maioria das vezes, os gestores se justificam dizendo que os colaboradores não
possuem ambição, mas, nossa experiência também aponta para, quando um novo
colaborador entra para uma empresa que apresente uma estrutura de Plano de
Carreira, ele entende que, terá que fazer diferente para poder crescer.
Um Plano de Carreira bem construído,
apresentará aos colaboradores o estágio atual e, todas as competências,
habilidades e atitudes, necessárias para o crescimento horizontal e vertical
dentro da empresa, e, esta saudável competição que se cria entre os
profissionais, eleva a qualidade do capital intelectual e desta feita
proporciona a empresa uma colocação superior no mercado'.
Depois de entender o conceito, vamos à
sua importância:
'... O Plano de Carreira contribuirá
para que a empresa não apenas sobreviva neste mercado altamente competitivo,
mas faça seu diferencial, tornando-se sólida através de seus colaboradores.
O Plano de Carreira deve vir de
encontro à missão e a visão da empresa, conciliando objetivos e benefícios dos
profissionais aos interesses da mesma.
Ao elaborar um Plano de Carreira, a
empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentar quanto
à estrutura, política salarial a ser adotada, salários, cargos e perfis dos
profissionais, coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências,
visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos
profissionais que a compõem.
A empresa tem consciência que a causa
maior de sua existência são seus clientes (internos e externos) e por isso deve
buscar sempre satisfazer às suas reais necessidades. Quando existe a satisfação,
existe uma relação de doação, de prazer e como consequência, o alcançe da
produtividade com qualidade, o que lhe permite e concede o rebento sucesso!'.
